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Network Marketing

Social web network marketing diagram.Hace 26 años : Nadie conocía de esto.
Hace 12 años : Eran negocios raros.
Hace 10 años : Mi mamá consume eso.
Hace 7 años : Son para los necesitados y desempleados.
Hace 5 años : Me invitan mucho a esos negocios.
Hace 3 años : Conozco mucha gente que se dedica a eso.
Hace 1 año : Tengo gente muy cercana que hace ese negocio.
Hoy : Conozco 1 persona que le va extraordinario. Inclusive se salió de su trabajo.
MAÑANA: CONOCERÁS MÁS PERSONAS MUY CERCANAS QUE LES VA IR EXTRAORDINARIO.
EN 5 AÑOS : SERÁ UNA DE TUS OPCIONES.
EN 10 AÑOS : TODO MUNDO HARÁ NETWORKING, ES EL NEGOCIO DEL SIGLO XXI y el secreto mejor GUARDADO EN EL MUNDO de los NEGOCIOS.
Existiendo desde hace 130 años y legalizada desde la década del 40!

Si hiciste este negocio y no te funciono, hay 5 opciones :
1.- El que no funciono fuiste tú, no la compañía.
2.- Estuviste en una empresa sin sistema educativo.
3.- No te enseñaron a hacer una red.
4.- No te dejaste guiar.
5.- Dedicaste menos de un año.

Es un negocio donde:
– Tenés utilidades a partir de la primera semana
– No tenés empleados
– No tenés jefes
– No tenés alquiler
– No tenés horarios
– El capital de inversión es mínimo
– Riesgo cero
– Sin tope en las utilidades
– Con ganancia exponencial
– Generás ingresos residuales
– Plataforma Global
– Lo haces en cualquier lugar del mundo (94 Países)
– Trabajas con quien quieres trabajar
– Generás ingresos heredables !!
Felicitaciones a todos los que ya eligieron la profesión del futuro: Networker

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Las empresas del software libre tienen ventajas con respecto a las grandes

Es una gran mentira que las empresas grandes no tengan esto que llaman
"flexibilidad". Lo que si pueden llegar a tener (aunque cada día menos)
es una poca movilidad de los factores de producción, cosa que les
vuelve engorroso cambiar de lleno su forma de hacer negocios.

Como ejemplo de esto último que digo está el caso de Microsoft. Que no
desconoce las mejores condiciones del modelo de generación open source.
Por eso es que tiene divisiones específicas para explotar todo lo
posible el mismo, por ahora, sin cambiar el modelo de negocios.

Cuando las pérdidas por ineficiencia del modelo actual (de ellos) sean
mayores que los costos de la modificación de los factores de producción,
entonces tendremos (sin dudas) un Microsoft defensor del open source que
se colgará todas las medallas de defensor del código abierto.

En síntesis. No por ser chicos, podemos jactarnos tanto de tener
ventajas. Las mismas existirán SOLAMENTE hasta que un grande ponga sus
ojos en nuestro negocio. A partir de ahí... a cambiar de estrategia.

No son malas noticias. Para que un grande ponga los ojos en nuestro
negocio, el mismo tienen que crecer mucho. Ergo, nuestro trabajo puede
llegar a ser "seguir siempre pensando como pequeñas empresas".... jamás
subirnos al caballo de hacernos grandes.

Con f de Facebook

Encontré un muy interesante artículo sobre el cambio organizacional devenido luego de la irrupción de nuevos modos de vida luego de que utilizamos las herramientas de la web 2.0.

Discutida como pocas cosas, Facebook se muestra como algo para entender, aunque no para amar.